小米手機在國內從出現到興起在坎坎幾年時間，便在市場上占有非常重要的位置，而作為前輩的魅族企業，雖然占盡天時、地利、人和等條件，遺憾的是，目前仍未敵過小米的占有量。

我們了解到，從2009年開始，國內市場逐漸涉及智能機，而后各方諸侯便蜂擁而至，到2014年，智能機市場不可避免地陷入價格戰：促銷、甩賣、降價!力度之大令人唏噓不已。然而在這背后，消費者真的獲益了嗎？價格戰難道不是商家之間的互相炒作，虛張聲勢？

其實不單單是手機市場，2015年連機床產業、加工產業，就連直線導軌滾珠絲桿此類的商友零配件產業都難逃此劫難。15年有太多的企業慘遭破產。

我們不難理解，為什么當外企都在研發劃時代產品，玩壟斷的時候，國內企業依然在價格上廝殺，還有，為什么就哪幾個跨國企業的產品總是人盡皆知，而國內大把企業大把產品卻毫無特色?！皣鴥犬a品從問世到銷聲匿跡一般不過5年的光景，時間這么短怎么能形成品牌，對我們來講，缺的不是產品而是行業素質?！庇心称髽I董事長不無痛心的說過。

實際上，誰都知道，價格戰是商家情非得已才選擇的下下策，在競爭是激烈的，現實是殘酷的當下。國內商家只有拿出打價格戰的招式相互搶占市場，哪怕拼得頭破血流，也要求得一席之地，一再壓低成本，產品無利潤空間，企業無利可圖。按照慣例，廠家只好把產品拋棄，另覓新品重新再來，至此新一輪價格戰再度吹響號召，陷入惡性循環怪圈。

所以，有人就這樣調侃：現在企業是不是腦子有坑？不認認真真做產品，成天價格戰，成本壓低，產品質量沒保證，你以為消費者傻呀，東西不好誰還買你？這么淺顯的道理難道真的這么難看清？

那么，假如商家不打價格戰又會怎樣？我想除了提高技術壁壘和服務別無他法。

坦白地講，對一款產品看它牛逼不牛逼，主要是看它容不容易被模仿，如果一個產品太好模仿，沒有技術壁壘，注定會被價格戰打的體無完膚。

在產品好的基礎之上，差異化的服務就十分必要，不利于形式，不依靠噱頭，切實為客戶解決問題，提供需求才是王道，而哪些出了問題一再推諉，不見人影的早晚也是人人避而遠之。
最后，需要提醒的是，對眼下的直線導軌滾珠絲桿產業來講，打造任何一款產品都要規避“功利性”的思維，不要給時髦忽悠了，不要被環境弄得浮躁了，要做好打價值戰的心理準備，而不是貪圖一時之利陷入最終陷入價格戰的泥淖。如果最終是，廠家專注于做出消費者最需要的產品，商家則用心做好服務，整個商業環境有序，良性循環，那就是最好的了。